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Poder, Linguagem e Ação nas Organizações

Stewart Clegg em seu artigo Poder, Linguagem e Ação nas Organizações do livro O Indivíduo na Organização de Jean-François Chanlat, levanta questões complexas sobre como equacionar  as pessoas dentro das empresas, primeiramente como potencialidades para, depois, estabelecer seu comportamento no desenvolvimento da tomada de decisões e as consequentes condicionantes da ação na coletividade organizacional. Para dar conta de sua análise, Clegg reconhece que as Estruturas de Poder determinam as decisivas ações dos sujeitos para a produção de resultados. No esquema, a seguir, algumas possíveis estratificações para a leitura da realidade e a indicação de que os Mecanismos de Dominação são determinantes para o reconhecimento dos aspectos que implicam no desempenho.


Posted março 15th, 2012.

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SUN TZU. A arte da guerra: os treze capítulos originais – Páginas 55 a 89 – Visão de Cleon Gostinski

Sun Tzu define princípios fundamentais sobre estratégias militares na antiguidade que podem ser associados ao contexto competitivo empresarial dos dias atuais.

No mapa conceitual, a seguir, uma visão perceptiva de interesse para a disciplina marketing estratégico:

Mais do que estrategista, Sun Tzu era um líder brilhante. Tinha qualidades excepcionais para a interpretação e ação frente aos mais complexos contextos.  Sua visão do mundo era orgânica, diferente dos seus oponentes que evidentemente implementavam suas ações em perspectiva objetiva. A base das reflexões de Sun Tzu era a análise dos pontos fortes e fracos, tanto dos oponentes como de si mesmo. A partir disto, definia diferentes possibilidades de confrontos a fim de sempre obter vantagens competitivas, obtidas através de manobras sempre meticulosamente planejadas.

Posted março 29th, 2011.

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